正式完成对这家“国民经典零食品牌”的全面掌控ღ◈★。徐福记自1992年创立以来ღ◈★，凭借糖果ღ◈★、糕点等产品深入人心ღ◈★，这个陪伴了三代人成长的 新年糖 代表ღ◈★，最终还是没能逃脱被外资收编的命运ღ◈★。

　　事实上ღ◈★，徐福记并非孤例ღ◈★。近年来ღ◈★，许多曾经辉煌的国货品牌纷纷被外资收购ღ◈★，有的逐渐淡出市场ღ◈★，有的则被整合到外资体系中ღ◈★。今天swag台湾官网ღ◈★，我们就来盘点10个被外资收购的国货品牌ღ◈★，看看它们的命运如何ღ◈★。

　　这个诞生于 1954 年的民族品牌ღ◈★，凭借 中华魔丽迅白 等经典广告深入人心ღ◈★。1994 年ღ◈★，联合利华通过收购上海牙膏厂获得经营权ღ◈★，尽管保留了品牌名称ღ◈★，但核心配方与利润早已纳入外资囊中ღ◈★。如今在超市货架上ღ◈★，中华 与 清扬 力士 共享同一集团的供应链ღ◈★。

　　活力 28ღ◈★，沙市日化 的广告语曾响彻大江南北ღ◈★。作为中国最早的洗衣粉品牌（1950 年建厂）ღ◈★，活力 28 在 1996 年被德国美洁时集团以 1.8 亿元收购swag台湾官网swag台湾官网ღ◈★。收购后ღ◈★，外方迅速将生产重心转向自有品牌 威猛先生ღ◈★，活力 28 逐渐退出主流市场ღ◈★。2013 年ღ◈★，美洁时彻底停止该品牌的运营ღ◈★，一代国货就此陨落ღ◈★。

　　作为 中国白酒第一坊ღ◈★，水井坊凭借 600 年酿酒历史成为高端白酒代表ღ◈★。2013 年swag台湾官网ღ◈★，全球最大洋酒集团帝亚吉欧以 23.8 亿元收购水井坊 60% 股权ღ◈★，成为控股股东ღ◈★。收购后ღ◈★，水井坊逐渐减少对传统工艺的投入ღ◈★，转而推出迎合国际市场的 国际化 产品线ღ◈★，其高端白酒市场份额被茅台ღ◈★、五粮液等品牌大幅挤压ღ◈★。

　　作为中国最早的啤酒品牌（1900 年建厂）ღ◈★，哈啤在 2004 年被全球最大啤酒集团百威英博收购ღ◈★。收购后ღ◈★，哈啤逐步退出高端市场大发app唯一官网入口ღ◈★，转而生产低端工业啤酒ღ◈★。数据显示ღ◈★，其市场份额已从巅峰期的 12% 降至不足 3%ღ◈★。

　　这个主打 青春护肤 的国产品牌ღ◈★，在 2003 年被欧莱雅以 1.2 亿美元收入囊中ღ◈★。收购后ღ◈★，欧莱雅迅速将小护士的销售渠道转向二三线城市ღ◈★，原有研发团队被解散ღ◈★。曾经的 中国化妆品三甲ღ◈★，如今已难觅踪影ღ◈★。

　　火红点 炒锅曾让苏泊尔成为厨房小家电的代名词ღ◈★。2007 年ღ◈★，法国 SEB 集团通过要约收购获得苏泊尔 61% 股权ღ◈★。收购后ღ◈★，苏泊尔逐渐减少对自主品牌的投入ღ◈★，转而代工 SEB 旗下高端品牌ღ◈★。

　　大宝明天见 的广告曾创下央视黄金时段最高播放纪录大发app唯一官网入口ღ◈★。2008 年ღ◈★，强生以 23 亿元收购大宝全部股权ღ◈★，随后将产品线收缩至基础护肤领域ღ◈★。曾经年销售额超 10 亿元的品牌ღ◈★，如今年营收不足 3 亿元ღ◈★。

　　银鹭花生牛奶 曾占据植物蛋白饮料市场半壁江山ღ◈★。2011 年ღ◈★，雀巢通过收购银鹭母公司银鹭集团 60% 股权实现控股ღ◈★。收购后ღ◈★，雀巢将银鹭定位为 区域性品牌ღ◈★，逐步减少在全国市场的推广投入ღ◈★。

　　这个开创 不蘸小料涮羊肉 先河的火锅品牌ღ◈★，2008 年被百胜餐饮集团以 4.93 亿美元全资收购ღ◈★。作为中国本土首个突破 500 家门店的火锅连锁ღ◈★，小肥羊曾与海底捞齐名swag台湾官网ღ◈★。收购后ღ◈★，百胜集团推行标准化管理模式大发app唯一官网入口ღ◈★，逐渐淡化其 草原文化 特色ღ◈★，将门店装修ღ◈★、菜品结构向肯德基ღ◈★、必胜客等品牌看齐大发app唯一官网入口ღ◈★，核心客群从家庭聚餐转向快餐式消费ღ◈★。尽管 2017 年百胜将小肥羊转售给中国私募股权公司ღ◈★，但品牌元气已大不如前大发app唯一官网入口ღ◈★。

　　作为中国最大的肉类加工企业ღ◈★，双汇的股权非常的复杂ღ◈★，简单可总结为ღ◈★：万洲国际（双汇国际） → 控股 双汇集团 → 控股 双汇发展（A股上市公司）ღ◈★，万洲国际直接持有史密斯菲尔德等海外资产ღ◈★。

　　2006年ღ◈★，双汇集团在国企改制中被高盛集团和鼎晖中国成长基金以20.1亿元收购100%股权ღ◈★，成为外资控股企业ღ◈★，但后续资本运作中ღ◈★，通过管理层持股（如兴泰集团）和万洲国际的上市ღ◈★，形成了外资与本土管理层共同控制的格局大发app唯一官网入口ღ◈★。目前双汇集团虽被外资收购ღ◈★，但通过万洲国际的资本整合ღ◈★，管理层仍掌握实际控制权大发app唯一官网入口ღ◈★。当前ღ◈★，万洲国际作为控股母公司ღ◈★，统筹全球业务ღ◈★，而双汇发展则是其在中国市场的主要运营实体大发app唯一官网入口ღ◈★。

　　当我们再拿起一包徐福记酥糖时ღ◈★，或许该多看一眼包装——那上面消失的不仅是一个品牌ღ◈★，更是一代中国企业的集体记忆ღ◈★。

　　这些曾经耳熟能详的品牌ღ◈★，如今大多已沦为外资集团的 现金奶牛ღ◈★。它们的消失不仅是商业版图的更迭ღ◈★，更是民族品牌文化的断层ღ◈★。当我们在超市货架上习惯性选择 国际品牌 时ღ◈★，是否想过这些产品背后的资本流向？当 国潮 成为现象级话题时ღ◈★，我们更需要思考ღ◈★：如何建立长效机制保护优质国货？是依赖政策扶持ღ◈★，还是需要消费者用钱包投票？或许ღ◈★，真正的国货复兴ღ◈★，始于每个普通人对本土品牌的认知觉醒ღ◈★。毕竟ღ◈★，没有市场支撑的品牌ღ◈★，终将在资本洪流中消逝ღ◈★。dafa大发体育大发ღ◈★，wofacaidafa黄金版官网ღ◈★，dafabet大发手机版官网下载ღ◈★。dafabet大发手机版官网下载ღ◈★。